美术加盟

少儿美术这个领域在国内不断推行教育改革下，处在不断高速发展的过程中。新的少儿美术教育机构宛如雨后春笋般层出不穷，做好一家少儿美术教育机构并不是那么容易，作为机构的掌舵人要多下功夫。

加盟一个优秀的品牌将会使创始人少走很多弯路，而金艺绘少儿美术比起其它品牌的优势是显而易见的，把握市场核心竞争力，不必和其它品牌打价格战是金艺绘成功的制胜点。

下面来分析一下金艺绘少儿美术教育，在这个市场成功的因素有哪些吧：

01秉持创办少儿美术教育的初衷

首先就少儿美术教育本身而言，还是要回归到核心的教育本身上来。金艺绘少儿美术教育不仅注重知识的传递，绘画技能的教授，更加注重对少儿情感的灌输。从事少儿美术工作的教师一定要高度认真负责，因为最终的教育目标并不是要培养出来一个画家，而是要提高少儿的整体综合素质为主。在办学的初衷上金艺绘少儿美术就明显优于其他品牌，这也是少儿美术教育最基本的要求。

02对少儿美术教育的市场定位

金艺绘少儿美术教育对市场的需求有非常清晰的定位，这些问题在金艺绘创始人的心中一直在不断斟酌。全国各地的儿童美术机构很多，和别人同等定位下的机构相比较下，金艺绘一直不断以提升市场占有率为首要目标。对市场需求的精确定位是非常必要的，分析当前市场的形势，为了适应市场而不断创新教学方法。坦然接受自身与其他机构的差异，汲取好的经验，摒弃不好的观点。在教学方法及运营管理等都有极大的改进，只为做到让加盟商及家长都满意的培训机构。

03搭建自己的人才系统和管理系统

教学成果是一众家长最关注的重点，好的教学成果需要好的教学模式固然重要，更重要的是招募专业的教学人才。在金艺绘少儿美术教育核心竞争优势当中，这点尤为突出，金艺绘品牌优势始终不断招募和建设好各阶梯队伍，教师队伍由鲁迅美术学院具有多年教学经验的教授、研究生、本科生组成。齐心协力，管理科学严格，教学认真负责。要拥有一个优秀的团队，离不开品牌内部的科学和高效率的管理体系，提升教学和服务质量都要落到实处，人与人之间相互督促，和机构一起成长才是最重要的。

04独立的市场调研团队和运营团队

对于加盟美术学校的校长或者创业者来讲选址对其的影响力是很大的，选址很有可能是任意一家培训机构生死存亡的关键。所以大家一定不能够忽略选址的重要性，说到选址，不得不得说这是一门学问。

加盟店的选址模式通常有三种：社区店、学校店和中心店（指在多个社区的中心或多个学校的中心）。社区店机构，主要因为大型社区人群居住集中、教育资源就近、上课短途便利、运营成本相对便宜等优势吸引大量教育培训机构扎堆，有的虽在主体城区的外围，但却成了很多小微培训机构起步的绝佳之地。学校机构，宜选择靠近当地层次水平较高的学校，通过好学生的号召力招收中等学生。另外，尽量不挨着居民区，尤其招生对象年龄较小，上下学和课间的喧闹可能会引来居民的投诉，将给校区带来不少麻烦。

金艺绘教育集团根据投资人提供意向城市，派金牌市场调研团队进行城市区域内实地考察。市调团队通过对整个城市的深入了解与调研分析后，编写调研报告，并对调研结果与投资人进行汇报与讲解。

05自主研发教学体系

金艺绘美术书法学校致力于成为中国最专业的少儿美术培训机构，自主研发课程体系，独创“基础和创意美术教学”理念，帮助儿童培养正确的思维方式，让儿童拥有自主成长的内在动力。金艺绘欢迎每一个孩子，每一个家庭，每一个有志于教育事业的伙伴的加入。

金艺绘少儿美术教育的发展壮大离不开方方面面的不断进步，始终秉持以美术教育创新和实际市场为主，再加上管理运营、教学体系的研发、人才的培养这三个方向去努力，才能为成功奠定稳健的基石。

作为创办者将要比别人付出更多的心血，但找到最科学的运营机制，实施统一化的方针才能促进良性运转。